零售业游戏规则变幻莫测，国美以新经中阴线营策略突围

面对当时的巨大压力和窘境，国美正在全面敞开自救方案，动作也愈加频频。2023年，国美将聚集主业，将短期不能盈余和完成正向现金流的事务将从国美零售剥离，出售或关停，节省开支。国美还宣告全国门店向直播转型，以直播带货为重心，建立全国门店直播络，发力直播赛道。还提出“全员推手”理念，鼓舞职工及企业外部人员使用本身私域途径，共享渠道产品并赚取佣钱，到本年11月，国美已累计展开社会推手超越33万人。关于纵横零售业三十多年的黄光裕来说，曩昔，是归于他的黄金时代，当今黄光裕再次出手，活跃展开直播带货的新方式，是否可以力挽狂澜？这个问题一直以来都备受多方重视。

电商职业的展开速度很快，不论是大品牌仍是小品牌，各大视频渠道每天做直播带货的不计其数，红和明星带货更是不乏其人。在各行各业都面对成绩压力大的情况下，直播确实是一个既能进步用户粘性又能有用扩展营销的方法。并且直播带货的受众集体和用户规划在敏捷扩展，是大势所趋，并且直播也现已成为了线下门店非常重要的引流手法，各大渠道还加大了直播扶持力度，经过优化商家入驻流程、补助、训练等方法鼓舞商家直播营销。不只是国美，其他零售商也都在转型开端活跃拓宽直播事务，逐步敞开了双线交融的“新零售”营销方式。

为何国美要开端做直播呢？不只仅只是因为直播已成为重要的营销手法，也并不是因为同行都在转型找寻新出路，而国美本身的要素。其一，运营压力，其二，战略转型。现在国美现已活跃联动线上线下，完成“直播常态化”，并且在自有渠道上展开多样化的直播。国美还表明会继续打造店长IP、约请小红书UP主、大V、抖音红等一起直播，也会联动物业、银行、车友会、商超等进行跨界异业联合直播、公益直播等。不得不说，国美敞开直播与推手事务以自救确实缓解了销量低迷的局势。因为国美具有遍布全国的数千家门店以及完善、安稳的供应链系统，这些资源深度整合后也能为直播带货等营销方式供给根底保证。

此外，国美零售还向外界泄漏2023会封闭全国部分体现较差的门店，一起敞开渠道招引社会力气一起合作运营等。当然，这些办法的落地还需要时刻，国美需要去处理用户的问题，找到用户需求，康复用户的信赖，这样才可以更好地扭转局势，充分发挥第三方家电零售产台的“供需对接”和“促成买卖”下的高效、方便优势，再次康复商场的运营局势，并取得家电品牌商的认同和支撑。接下来，可以解救国美的并不是外部的本钱，也不是靠第三方组织翻身，而是整体国佳人方向共同的尽力。

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